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我们垃圾袋生产厂家大量接单快递袋子
* 来源 :未知 * 作者 : admin * 发表时间 : 2019-04-11 * 浏览 :

       我们垃圾袋生产厂家大量接单快递袋子。有史以来1来对美国营销影响最大的观念如何开始一个定位项目? 并不容易。通常人们在通盘思考问题前就想找到解决之道。而在匆忙得出结论前,最好先思考当前的处境。以下的六个问题可以帮助人们理清思考的过程,找到头绪。不要被这些问题的简单外表迷感了,其实它们都很难回答。它们通常会引出一些关键性问题,是对勇气和信念的考验。塑料袋,垃圾袋批发。

     第一步:你拥有怎样的定位,定位需要逆向思维。定位需要从潜在顾客开始,而不是从自己开始。不要问自己是什么,要问自己在潜在顾客心智中是什么。在我们这个过度传播的社会,改变心智是项异常艰难的工作。相比之下,运用已有认知就简单多了。在确定潜在顾客心智的状态时,要撇开企业自尊,这很重要。要从市场中得到“我们的定位是什么?”的答案,而不是从营销经理那里。如果需要花些钱进行市场调研,那就花钱做吧。现在就知道自己的处境是件好事,否则等到以后发现自己处于不可挽回的地步就惨了。

要思路开阔,考虑全局,不拘小节。比利时航空的问题不是航空公同本身,而是比利时这个国家。七喜的问题不是潜在顾客对柠檬类饮料的看法。“给我来杯饮料。”对大部分人来说客心智中占据绝对优势的可乐。意味着是可口可乐或百事可乐。考虑全局,七喜才建立了成功的非可乐定位。今天的很多产品就像设有进行非可乐定位前的七在潜在顾客心智中定位模糊,要么根本没有定位。唯的可行之道是将自己的产 品、服务和概念同潜在顾客心智中已有的认知相联系。
     第二步:你想拥有怎样的定位,第二步该是拿出水晶球,找到从长期来看可以拥有的定位。“拥有”是关键词。太多的广告宣传的是自己不可能抢占的定位,因为有人已经占据了那个定位。
福特没有成功定位埃德塞尔,原因之一是购车者心智中根本没有空间再容纳一个有着厚厚镀层的中型轿车。
而理查森.梅里尔公司在试图定位进人感冒药市场的新品Nyquil来与康泰克和Dristan抗衡时,明智地避开了正面对抗。它让那两个品牌相互争夺日用感冒药市场,让Nyquil占据 “ 夜间感冒药”的位置。